【一融双高】能动学院党委以“沉浸式”党建 开启“改革2.0版”推动事业高质量发展

能动学院党委坚持以党的建设为引领，深入学习贯彻学校第十四次党代会精神，以“党建+改革”为核心思路，通过强组织、提能力、抓执行，将党的建设“沉”到深化改革中去，将组织功能“浸”到攻坚克难中去，将政治责任“融”到事业发展中去。积极推动校院两级管理改革试点，对既往改革进行“再复盘、再总结”，以党建引领改革“再出发”，全面开启学院综合改革2.0版本，在纵深实施“三大工程”“加速跑”中，全力跑出能动加速度。

改革前进到哪里，党的建设就推进到哪里，“沉”到深化改革中去

学院党委“沉”到改革谋划、具体举措中，全方位抓综合改革。学院党委在系统总结2019年至今的改革工作基础上，先后召开专题党委会、党政联席会10余次，谋划了学院综合改革2.0版本，梳理了6大方面改革任务，制定了20项改革举措，明确了人才翻番、经费翻番、成果翻番、学科跃升的“三番一跃”核心目标，明晰了路线表和施工图；针对学科平台、科研经费、团队制等重点改革领域，学院组建了工作专班，学院党委书记、院长“领题攻坚”进行挂牌督办，取得了突破性进展。2022年以来，学院组建实质性科研团队8支，新增国家级重大、重点项目14项，单项项目经费突破4000万元，单项科技成果转化突破2000万元，科研经费累计1.7亿元；新增省部级科技奖励一等奖6项；新增省部级学科平台2个。

发展困难在哪里，党的旗帜就指向到哪里，“浸”到攻坚克难中去

学院党委“浸”到关键节点、弱势指标中，全过程抓攻坚克难。“改革2.0版”就是要破解事业发展的堵点、痛点、难点，以“习近平新时代中国特色社会主义思想”为指引，精准施策，切实提升治理能力和治理水平。针对学院人才培养工作一直处于相对孱弱，工作没有起色的突出问题，学院党委采取超常规举措，组建教学团队，设置教学年薪岗，将党支部建在团队上，在“一流课程”建设、国家级教学成果申报、规划教材编写等重大任务中，组建教师党员先锋队，压实“领航卓越”行动；针对学院高层次人才偏少、师资队伍规模较小的突出问题，学院党委实施“国栋”计划，压实党员揭榜挂帅，落实“倍增”计划，激活骨干党员，高层次人才引育再获突破。一年来，学院低碳能源动力教师团队获“全国高校黄大年式教师团队”，新增国家杰青1人，海外优青等3人，实现高层次人才数量三年翻番；荣获国家级教学成果二等奖1项，获批国家级“一流课程”2门，省教学成果特等奖1项、一等奖1项，省“一流课程”5门。

职责使命在哪里，政治责任就压实到哪里，“融”到事业发展中去

学院党委“融”到凝心聚力、履职尽责中，全覆盖抓责任落实。学院党委通过连续举办“一融双高”事业发展战略研讨会，及时传达、汇报学院改革发展动态，共谋发展，将广大教职工的思想认识不断统一到事业发展上来，统一到深化综合改革上来，统一到党的教育事业上来，夯实深化改革的思想基础。学院党委通过构建“党建+人才培养”“党建+科学研究”“党建+学科建设”的工作体系，拧紧干部党员责任链条，以“领雁示范”求实效，推动改革攻坚、事业发展，实现“党建+”引领事业佳。随着学院师生对改革的认同感越来越强，党员的先锋模范作用也更加突出，先后涌现出省五一劳动奖章获得者、省优秀教师、省优秀导师及团队、省优秀党务工作者、省优秀辅导员等一大批先进典型；热能教工党支部顺利通过省样板党支部建设验收，叶轮教工党支部获批校“双带头人”工作室，能环教工党支部、博热能学生党支部入选学校首批党建样板党支部。