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大连理工大学科研创新团队建设与管理暂行办法
2011-04-22 00:00 Admin  学校办公室

大工办发〔2003〕50号

第一章 总 则

第一条 根据国家科技部、教育部下发的《关于进一步增强原始性创新能力的意见》和《关于充分发挥高等学校科技创新作用的若干意见》的精神,为进一步提高学校科技工作的规模和质量,实现科技创新的跨越式、可持续发展,学校决定实施大连理工大学科研创新团队(以下简称团队)建设。为规范和加强团队的建设与管理工作,特制定本办法。

第二条 团队是学校开展科技创新工作的突击队和排头兵,主要包括长江学者特聘教授主持的团队和以承接国家级重大基础和应用基础研究项目为标志的团队。具体分为:

A类团队:长江学者特聘教授主持的团队;

B类团队:承担着国家重大的基础或应用基础研究项目,具有标志性的、稳定的研究方向,有明确的国家目标,已形

成稳定的学术带头人和队伍,并已取得标志性成果的团队;

C类团队:学术带头人承担着国家重大的基础或应用基础研究项目,组织了具有明确的国家目标的团队。

第三条 团队的主要任务是产生原创性重大科研成果,承担各类国家重大科研计划项目,培养杰出的学术带头人和优秀的创新人才群体。

第四条 团队要接受定期评估和检查,优胜劣汰,动态发展。

第二章 目标和考核

第五条 团队的建设目标是:应具有近期内能取得公认的原创性成果,或很好地完成在研的重大研究课题,并具有继续承接国家各类重大科研计划项目的能力。

第六条 团队按整体考核,要求在人才培养、论文、专利、鉴定和获奖等成果指标方面高于学校按个人考核时的指标值。

第三章 管理体制

第七条 团队负责人由学校聘任,并签订聘任合同。团队成员由团队负责人根据工作总量按岗位聘任。团队负责人可向国内外公开招聘优秀人才,团队成员实行动态管理;团队负责人不能认真完成和履行合同职责,学校有权提前解除其聘任合同。

第八条 团队优惠政策:A类团队享受长江学者特聘教授及其助手岗位的津贴。对于B类和C类团队的津贴,学校根据核算出团队的科研规模,确定发放津贴的总额,津贴的50%部分由学校支付,另50%部分从团队课题经费中支出,由团队负责人向团队成员发放;团队成员职务评聘可在特殊评审组进行;团队教学工作量也可按整体考核。

第九条 团队建设周期:A类团队建设周期按长江学者特聘教授奖励计划要求执行;B类团队建设周期为三年,每年进行一次阶段检查,三年后按具体目标进行总考核;C类团队建设周期按重大项目的执行时间具体确定。

第十条 团队的申报与批准:每年4月30日前,由拟组建团队建议人向学校递交申请建议书,科学技术处会同人事处和学科建设办公室审查申报团队资格条件,然后学校组织评审答辩,并进行公示。

第四章 附 则

第十一条 本办法自发布之日起执行,由科学技术处负责解释。具体实施按照《大连理工大学科研创新团队建设与管理实施细则(暂行)》执行。


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